2013年1月28日

网桥和交换机的工作原理及区别

网桥和交换机除了用CAM表指导数据包转发这点和HUB不一样外,网桥和交换机还有一个特点:缓存。本文就来为大家详细的介绍网络基础之网桥和交换机的工作原理及区别。

 

网桥和交换机区别在叙述前,我们先一起看两幅图:

1.网桥的连接模式:(红点处为HUB)

2.交换机连接模式:

从图中可以看到,网桥只有2个输入/出端口,而交换机有8个。嗯,是的,一开始的时候(那时候只有HUB这种设备),由于硬件水平不是很发达,人们为了提高局域网效率,减少广播风暴的出现,他们生产了网桥(一个只有两个输入/出端口的链路层设备,这时的网桥已经是个比较先进的设备),然后他们把一个局域网一分为2,中间用网桥连接,这样A发给BCD的数据就不会再广播到EFGH了(网桥发现如果数据包不是转发给下面这个子网的,它会自动丢弃此包),只有从A发到EFGH的数据包才能通过网桥,到达另外一个子网(网桥发现如果数据包是转发给下面这个子网的,它才会把包转发给这个子网)。

这样一来,非必要的传输减少了,整个网络的效率也随之提高可不少!人们发现网桥真是个好东西呀,随着硬件发展,出现了4个,8个端口的链路层设备,这就是交换机,由于交换机可以使得网络更安全(数据不容易被监听,因为数据不再广播了,注意:只是不容易而已,要搞你其实还是可以的),网络效率更高(还是因为数据不再广播!),交换机渐渐替代了HUB,成为组建局域网的重要设备。

所以说,网桥和交换机,基本上是一样的,嗯,只是基本上而已,细看还是有些不一样的,但在说明他们之间有什么不一样之前,我想先简单介绍一下网桥和交换机的工作原理。

3.网桥的工作原理:

上图是用一个网桥连接的两个网络,网桥的A端口连接A子网,B端口连接B子网,为什么网桥知道哪些数据包该转发,哪些包不该转发呢?那是因为它有两个表A和B,当有数据包进入端口A时,网桥从数据包中提取出源MAC地址和目的MAC地址。

一开始的时候,表A和表B都是空的,没有一条记录,这时,网桥会把数据包转发给B网络,并且在表A中增加一条MAC地址(把源MAC地址记录表中),说明这个MAC地址的机器是A子网的,同理,当B子网发送数据包到B端口时,网桥也会记录源MAC地址到B表。

当网桥工作一段时候后,表A基本上记录了A子网所有的机器的MAC地址,表B同理,当再有一个数据包从A子网发送给网桥时,网桥会先看看数据包的目的MAC地址是属于A子网还是B子网的,如果从A表中找到对应则,抛弃该包,如果不是,则转发给B子网,然后检查源MAC地址,是否在表中已经存在,如果不存在,在表A中增加一条记录。

噢,或许你现在会问了,为什么需要两张表呢,一张表不行么??嗯~刚才把表一分为二是为了便于理解,实际上,真正的网桥里面存的应该是一张表(当然有可能为了提速,或者其他原因,它也可能把信息存为多张表,这个得看它怎么实现了~),如果是一张信息表,表里记录的应该是:MAC-PortNum。

 

4.交换机有些许不同,如图:

交换机也有一张MAC-PORT对应表(这张表的学名为:CAM),和网桥不一样的是,网桥的表是一对多的(一个端口号对多个MAC地址),但交换机的CAM表却是一对一的,如果一个端口有新的MAC地址,它不会新增MAC-PORT记录,而是修改原有的记录

例如:现在交换机记录表里已经有一项:MAC1-Port1,如果此刻端口1又来了一个数据包,里面的源MAC地址是MAC2,此时,交换机会刷新交换机记录表:MAC1-Port1记录被修改为MAC2-Port1,因为交换机认为是端口1的计算机MAC地址变了,如果端口1连接的一台物理机器,MAC一般是不会变的,如果连接的是另外一个交换机,那这个端口的记录会变化得比较频繁(如上图的Port12,它是对外的接口,与一个局域网连接),另外,如果CAM表中没有找到和数据包的目的MAC地址对应的记录,交换机会对此数据包进行广播,发给本交换机的每一个端口。

网桥和交换机的缓存对比

网桥和交换机除了用CAM表指导数据包转发这点和HUB不一样外,网桥和交换机还有一个特点:缓存!对,网桥和交换机都有一定量的缓存,因为网桥和交换机转发数据包需要一些额外的操作,所以可能会占用一些时间,为了避免出现因来不及转发数据,导致大量数据丢失的情况,网桥和交换机就出现了缓存。

当然,缓存不是万能的,当网桥或交换机处理不及并且缓存用完了,以后再来的数据还是会丢失的。还一个网桥需要缓存的原因是:桥接两个传输速率不同的局域网,比如:802.3的传输速率说10mb/s,但实际上并不是真的10Mb/s,而 802.4(几乎)确实为10Mb/s,但两个局域网桥接时候必须是速率一样的,否则会有包丢失,而缓存也正好可以为不同速率网络连接时所使用。

网桥的缓存量是大于交换机的缓存量,因为网桥天生是为了连接两个网络的,两个网络桥接时所要处理的数据量会比一般的交换机需要处理的数据量要多,所以网桥的缓存也一般要比交换机大一点。

债券A,B,C分类

首先,无论是A、B、C三类还是A、B两类,其核心的区别在申购费上。如果是ABC三类的基金,A类一般是代表前端收费,B类代表后端收费,而C类是没有申购费,即无论前端还是后端,都没有手续费;而A、B两类分类的债券基金,一般A类为有申购费,包括前端和后端,而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类,是前端或者后端申购费基金,而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金,无申购费。

虽然有些基金是没有申购费的,但是如果仔细去看招募书,在这些没有申购费的债券基金中,费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的:“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费,C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说,华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费,但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的,按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩,可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外,其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。

天下没有免费午餐。不收一次性申购费,就按日收取销售服务费,但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例,由于没有任何申购费,C类虽然有销售费,但0.3%的销售费3年下来还不到1%,也就是还低于前端申购费(暂时不考虑资产的增值)。我们可以这样考虑:如果你确定是短期投资,比如投资期限是1~2年以下,那么可选择C类债券,2年以上就不合算;如果确定是3年以上,就可以选择B类,因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了,而且越长越少;如果对投资期限没有任何判断,就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券,持有3年以上就强于C类,但持有1年以下就好于B类。不过,这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费,而易稳健收益B是前端收费。

我们发现,在2008年新发行的债券基金中,采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B等,这就意味着他们虽然不收申购费,但会收取销售服务费,和管理费类似,逐日提取。但要注意的一点是,这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的,但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。

2013年1月23日

安信证券看淡后市(2012-06-15)

 

http://money.163.com/12/0615/03/840QHGDB00254IU1.html

安信证券看淡后市 称A股距离底部还很远

2012-06-15 03:05:11 来源: 网易财经 379人参与 手机看新闻 

 2
 

网易财经6月15日讯 安信证券首席策略分析师程定华近日在演讲中指出,如果看中长期底部,需要具备三个条件,第一个是利率水平,这点已经具备,但从另外两个条件,风险偏好和整个企业盈利来看,底部还差的远一点。

程定华认为,中国风险偏好目前处在比较高的位置上,即便政府出台政策,也不会产生持续的行情,同时ROE下降的过程也没有结束。对于A股来说,指数性的机会其实相对较小,程定华表示,“不要指望指数能有大的行情,这是可能性非常小,因为不存在这种条件”。但市场也不是暴跌的过程,是非常缓慢的过程,这个过程非常接近2002-2005年的过程。

对于行业配置,程定华建议关注医药和环保行业,规避产能严重过剩的行业,如钢铁。

以下是演讲全文:

主持人:下面有请安信证券首席策略分析师程定华先生!

程定华:大家上午好!

我向大家汇报一下我们在策略方面的一些看法,讲的不对的地方希望大家批评指正。

我起了一个题目叫“望梅止渴”,现在有人认为梅就是政策,我们的意思并不是完全是这样的意思,我们只是想跟大家说如果走在沙漠里觉得很难受,但是你想想走到时候总是有水喝,我们基本意思就是这样的情况。我跟大家介绍以下几方面内容:一、中长期底部形成的条件。二、风险偏好:长期的变化。三、ROE:供给端调整还是需求端调整?四、行业配置。

一、中长期底部形成的条件

总的来说,我们认为中长期底部形成有三个比较重要条件:第一,利率见顶回落;第二,企业ROE见底。第三,风险偏好回归常态,在这三个条件下形成的底部应该是比较可靠的中长期的底部。利益水平,非常确定的是利率水平在中短期已经见到底部,去年9月份就已经看到国债收益见到了底部,去年12月份全部票据贴现率出现那样大的下降,现在如果看贷款利率和民间拆借利率,都出现了非常明显的下降,所以我们认为如果我们看中长期底部,第一个条件就是利率水平,这点已经具备;另外两个条件:风险偏好和整个企业盈利,底部还差的远一点。

二、风险偏好:长期的变化

中国风险偏好正在发生一个非常长期的变化,中国原来是风险偏好比较高的国家,现在正在转向风险偏好比较低的国家,中长期风险偏好正在下降。中国是高风险偏好国家,现在跟大家说明一下怎么知道中国是高风险偏好国家呢?在实践能力中看相对容易一点,我们看一下中国股票市场里的一些股票,溢价非常容易一些,中国股票有的在境内上市,有的在境外上市,溢价水平是一条向上的斜线,不是直线,不是平行线,一个公司在境内和境外的定价是不一样的,肯定不是因为企业盈利有什么差异;第二,有的是因为利率原因,如果中国利率水平比较高,那中国所有股票估值都比境外低一点,如果中国利率水平比境外低的话,估值水平整体就会高,不应该是向上的斜线,如果你看向上的斜线,越是波动比较大的公司,越是持续经营能力比较长的公司,在中国国内的估值就比国外的估值贵,反之,如果公司相对比较稳定,盈利波动不大,在国内的估值跟国外的估值就一样,简单地说,中国喜欢风险比较高的、波动比较大的,所以在股票市场上可以非常容易的知道整个中国是风险偏好非常高的市场。在国外,一般低信用等级的债券收益率很高,像拉美等国家,经济不好时候,收益率可以达到百分之二三十,中国一般在七、八个点,如果考虑到国债,中国信用债和国债利差是最小的地方之一,美国投资人喜欢国债,不喜欢信用债,中国投资人不喜欢国债,而喜欢信用债,所以利差就会很小。简单地说,在债券市场也非常容易看到中国人相对比较喜欢低信用等级的债权,我们喜欢波动比较大的股票。不管看股票,还是看债券,都是风险偏好比较高的市场。如果进一步看其它的资产,比如如果你们看房子,过去十年间,如果你买房子的话,假定你在北京或者在上海买房子,一定不是在市中心买房子赚钱最多,如果十年前在金融街买房子,到现在涨幅估计也就7-10倍,但是如果到北京通县或者到东五环、东六环买房子,涨幅远远大于这个数字,如果你十年前在上海陆家嘴买房子,涨幅大概8-10倍,但是如果在远一点的地方买房子,涨幅基本在15倍左右,简单地说,中国人买房子时候喜欢买边远地区的。同样道理,如果搞艺术品收藏,过去十年中,如果搞艺术品收藏,一定不是买青铜器能够挣大钱,因为青铜器的涨幅其实很小,相反是当代艺术品涨幅最大,你买你们不大听说的画家的作品,他们的画作从几千块涨到几百万的都有,中国是高风险偏好的国家,所有人都是这样,是风险偏好很大的市场。在这样的市场里我们如果做投资,其实是很容易的,比大家想象的要容易很多,举个例子来说,如果投股票,从2005年到现在为止,非常金蛋的一种投资方法,我这样说肯定很多研究员都会很伤心,简单地说,如果你投ST股票,收益率是最高的,你什么都不用预测,按照标准配置做ST股票,如果有70个ST股票,每个股票都买70分之一,就这么简单,都按照同等份额弄,上面指数收益率94%,如果买ST股票,591%的收益率,这时候你发现直接买“垃圾”比什么都好,研究在其中不起什么作用,我这样说很多研究员肯定非常伤心,买债券是同样道理,买最垃圾的债券收益率最高,属于你买房子,很简单,拿北京市或者上海市规划图一看,在比较远的地方,有地铁修过去,那就可以直接买,买艺术品也是这样,买一个八九十年代才出名的画家的作品,比买青铜器强多了,在高风险市场里做投资就是这样,以买“垃圾”为主,不管买艺术品垃圾,还是买债券垃圾,还是房地产垃圾,收益率都比高的东西高。

这样一个状况会不会永远延续下去呢?比如中国以后是不是只要买垃圾就赚钱呢?肯定不会,不要把过去十年的成功经验直接复制到未来十年,我们认为未来十年间会发生巨大变化,先说为什么中国是一个高风险偏好国家呢,然后我们说为什么会发生比较大的变化。高风险偏好的原因,在股票市场里,2007年之前几家公司退市,2007年之后没有公司退市,为什么退市呢?一退市股民就去银监会闹,2007年之后没有人退市,既然没有人退市,2块钱股票和20块钱股票有什么差异呢?反正可以重组,那为啥不买2块钱公司呢,从来没有一个债券违约,10%的收益率和3%的收益率,为什么不买10%收益率呢,买房子非常容易,比如十年前买金融街的房子,那时候已经有地铁,已经有非常高档的学区,已经有非常高档的商业配套设施,十年前就已经包含这些东西,如果到通县买房子,十年前一片荒地,没关系,政府会把地铁修过去,由于地铁修过去,房子就升值,政府会再建几个学校,附加值又上升了,金融街只有地价上升,你只享受地价带来的上升,通县就不一样了,除了地价升值以外,还有人帮你修地铁、修商业小区,还有人帮你建学校,但是如果没有政府替你做这些事情,通县的房子能涨的比金融街还快呢,总体来说政策原因是最重要的原因。第二个比较大的原因是长期负利率,自2003年以来,中国总体维持负利率,正利率日子屈指可数,凡是出现有正利率的苗头,国务院一定要降息,长期的负利率使你投资一个正常的资产,正常资产收益率总是相对比较低的,所以跑不赢CPI,赌博的心理越来越强,大多数人都想跑赢CPI,所以找高风险资产,高风险资产才有高收益率。第三个原因,跟人口有滚系,不是我们做的研究,是耶鲁大学做的研究,耶鲁大学说40-50岁的人风险偏好较高,而且有钱,20岁的人风险偏好也高,但是他们没钱,所以一个国家中40-50岁人口占比如果在上升周期通常这个国家资产泡沫比较高,日本在1965-1990年前后40-50岁人口上升比较厉害的时候,股票跟地产表现都相对比较好,50-60岁时候投机心里不那么强了,总体来说,随着年龄上升,风险偏好会下降,中国40-50岁人口很大上升周期是1988年到2012年,以后40-50岁人口会出现大比例的下降,这三个重大原因导致中国是高风险偏好国家。这个过程目前正在进行高风险向下的拐点,所以股票市场的估值水平在不停的下降,跟风险偏好出现拐点有关系。

为什么我们认为会出现拐点呢?很简单,第一,政策干预,政策有可能兜不住那么多,如果看股票市场,现在已经上市的公司有2000多家,明年、后年应该到3000家上市公司,按照经济现在的状况,以后每年长年会保持300家以上的ST,10%左右,政策想干预,证监会每天审一家都来不及,以后每年会有一二十家公司将退市,这时候突然发现如果炒ST,风险就变得非常高,证监会来不及给你做重组,这么多上市公司,谁能把每家都组掉,这个东西干预不掉。第二,债券,目前证监会和银监会正在鼓励发中小企业债或者高风险债,以后发债券的公司会越来越多,当到1000家时候,你认为每个地方政府都能把还不起的钱还掉吗?那地方政府得多少钱,以后债券违约事情一定会出现,比如买房子,以前你买多远的地方都有政府拆迁掉,修地铁、修学校,如果买到河北区,政府能把地铁修过去吗?北京市政府现在没有那么多钱修地铁,地铁修到河北的时候,成本是很高的,而且越远的地方人流量越少,当北京市地铁修到河北时候,北京市政府要破产,现在拆迁成本那么高,也随便拆迁了,你如果到很边远的地方买房子,政策兜不住了,这方面因素要消失掉。第二个重要因素,关于负利率,肯定是有些争议的,有些人说政府可以让你维持负利率,这是他可以做到的,从现在情况来看,我们基本分成两种情况:一种情况政府不是那么无耻,在这种情况下,负利率很快就会消除掉,比如最近负利率就没有那么严重,为什么没有那么严重呢?因为有理财产品,理财产品一出来负利率就被消除掉了,你如果给我很低的存款利率,我通过买理财产品就解决问题了。这次中央银行公布降息措施里,允许存款周期向上浮动,允许商业银行做竞争,哪家银行就通过负利率吸收存款呢,一旦竞争,利率就会升到CPI以上,负利率就会消失掉,如果政府足够无耻,既不让你搞理财产品,也不让利率上浮,在这种情况下会不会长期维持负利率呢?也不能,在这种情况下存款可以往境外跑,大家都知道现在资金往境外跑还是很严重,如果利率不让涨,也不允许搞理财,那就把钱倒到国外去,把钱搁在这边跟搁香港没有什么大的差异,过去几年里,人民币多少还升值一点,现在方法已经很多了,负利率因素慢慢会消除掉。第三,关于人口危机,刚才介绍过了。中国正在经历长期的风险偏好下降过程,这时候投资人发生了根本性变化,跟之前完全相反,从前你买垃圾ST,现在应该卖掉,从前买最垃圾债券,现在应该卖掉,从前你在边远地方买房子,现在如果你家里还有好多套房子,应该把边远房子先卖掉,保留好的学区房和品质最好的房子,假如你有很多收藏片,把当代艺术品都卖掉,像万山红遍毛主席去延安那种东西是很靠不住的,没有什么很高的艺术价值,只是在目前状态下发生的特殊的东西,整体估值水平下来在下降。你发现ST股以及小股票今年以来越来越难以战胜大盘,跟过去的历史是完全不一样的,过去历史上ST股跟小股票战胜大盘是非常轻松的事情,现在越来越难以战胜大盘,因为风险偏好在下降。

三、ROE:供给端调整还是需求端调整

趋势主导者:从风险偏好过渡到ROE。风险偏好对市场的影响是非常有意思的,在过去历史上,出现过风险偏好比较长期的主导市场,也出现过风险偏好比较短期的主导市场,我先举风险偏好比较长期主导市场的两个例子,最近很多人问我你们为什么最近不大强调流动性,我的回答基本是强调流动性的时代正在过去,随着时间的推移,有些因素变得越来越重要,有些因素变得越来越不重要,分布并不是那么均衡的,我的看法是随着时间的推移,流动性变得越来越不重要,而企业的盈利和ROE变得越来越重要,为什么随着时间推移会是这样呢?我们先看一下日本市场,日本1980-1985年时候,企业盈利下降,下降的非常厉害,股票市场涨的挺好,是很典型的由流动性、由风险偏好主导的市场,1980-1985年企业ROE从30%一直掉到20%以下,但是股票市场是上升趋势,由于当时流动性和风险偏好主导市场,在那个时点上,名义GDP增速下去了,但是货币增速一直在上升,流动性非常非常宽松,持续时间差不多有5年,在那个时候日本当时股票规模很小,1980-1985年日本股票规模大约只有1万亿美金,而且很多是由大公司交叉持股的,实际流通数量很小,相当于我们现在六七万亿左右的总市值,在三四年时间里都保持好的上升趋势。中国历史上也有非常典型的时代,就是1996-2000年,中国企业盈利下降的非常严重,但是1996-2000年中国股票市场很好,差不多有四五年时间是牛市,那时候整个市场规模有多少呢?整个市场规模大概只有2万亿人民币左右,那个时候货币处在极度宽松时候,M2增速比名义GDP增速快很多,所以资金非常非常宽松,现在这样一个时代基本上已经很难看到,过去的时代不会简单的重复,流动性以及风险偏好对于股市的影响目前远没有从前那么大,你在研究中对它的关注程度就要随着时间的推移而让它慢慢下降,现在市场规模已经20多万亿的市值,靠降一次息资金稍微宽松一点就能把这么大市场推动起来,那是不可能发生的事情,已经不像从前,但是不是风险偏好对流动性没有影响,原来可以主导整个市场好几年,现在一般主导市场3-6个月,在3-6个月之内得改变市场短期的趋势,但是不能改变市场终极趋势。

在短期里怎么改变市场趋势的呢?这是风险偏好图,我们知道,从去年下半年开始,中国出现了一次非常大的风险偏好的下降,下降原因是什么造成的呢?有人说由于欧洲债务危机造成的,我们认为欧债危机对中国本身有问题,但是中国国内经济减速和比较高的通胀并存,也导致了风险偏好出现一次非常大的下降,当风险偏好下降时候,投资人的行为是什么呢?投资人的行为就是把所有高风险资产都卖掉,所以去年下半年股票跌的很厉害,然后垃圾债跌的很厉害,所有风险比较高的资产大家都不愿意持有,所以要卖垃圾债和股票,股票跟垃圾债都属于风险偏好比较高的资产,这时候信用债会跌、比票会跌,今年1月份出现了一次逆转,在这个时候大家突然发现欧洲债务危机没那么严重,尤其今年1月份时候,大家又预期中国经济会见底、利率水平下降,大家心里又缓过来了,这时候大家又喜欢高风险的资产,当大家喜欢高风险资产时候,风险偏好就会上升,上升时候信用债半年涨的又很好,去年下半年跌下去了,今年1、2月份时候又涨回来,股票市场去年下半年跌的很厉害,今年1-6月份时候总体来说是上涨的。如果看欧洲或者美国,那就更清楚了,去年10月份之前欧洲股市跌的一塌糊涂,也出现了一次非常严重的风险偏好下降,因为欧洲债务危机影响,所有人都在卖出欧洲资产,欧洲股票、欧洲债券拼命抛售,去年10月份到今年3月份,欧洲资产又出现了很大的反弹,3月份之后又出现了风险偏好的下降,最近这段时间欧洲股票和债券又跌的很多,短周期里影响很大,这种周期一般不会超过6个月,原因非常简单,因为恐慌跟狂热都是不可持续的,所以如果让我判断或者猜测一下,我认为希腊选取结束之后不管左派执政还是右派执政,我认为欧洲和香港的股市或者美国基本能够见到相对比较低的低点,跟去年10月份情况是一样的,去年10月份时候大家炒的很严重,过后恢复的非常快,6月17号之后随着希腊选举的结束,欧洲风险偏好下降过程会告一段落,整个市场包括债券和股票都会出现反弹。

国内A股在这种情况下会是什么样子呢?A股最近二季度走出了跟欧洲相反的趋势,欧洲是风险偏好下降,所以股票跟信用债跌的很厉害,国内是反过来的,国内4月份经济数据特别不好,但是国内信用债也涨了,国内股票也涨了,总体来说没有跌,为什么国内会跟欧洲走出相反的走势呢?非常简单,因为欧洲人知道他们没有超级政府,如果出事了,都得靠自己,自己有什么办法呢?自己就是跑,一旦出事了,想到的第一件事情是把风险资产减持掉,但是中国人不是这么想的,中国人4月份经济数据特别差,一出来之后大家第一反映就是这下可以不用跑了,为什么不用跑了呢?因为政府会来救我们,经济层面变差,政府总不可以不救我们,中国人风险偏好反而会在这个上面上升,这时候中国人想到我应该趁机买一些高风险资产,政府政策一出来之后我就卖给别人,把别人套在那儿,大家是这么琢磨的,这就是我们和他们的差异。随着时间的推移,欧洲那边基本已经对整个希腊事情或者对西班牙退出欧元区有充分预期了,所以肯定会回升,但是我们这因为政府掉在半山上,政府一会说出,一会说不出,一会说弄,一会说不弄,弄得大家目前不知道怎么弄,卖掉吧,政府弄了;如果不卖吧,政府不弄,目前左右为难,总体来说,即便政府弄了2万亿政策,肯定是一个礼拜的行情就结束了,因为这是每个人都预期到的事,中国风险偏好目前处在比较高的位置上,即便政府出台政策,也不会产生持续的行情,如果政府不出台政策是什么样子呢?政府一直把你吊着,不说出,也不说不出,意味着中国风险偏好慢慢向下,随着时间的推移,越来越多人不相信你,或者认为不会再出政策了,那些人会走掉,风险偏好会向下,欧洲股市见不见底对我们没什么影响,万一政府出干预政策,那就是卖出,基本一个礼拜之内问题就解决了,这是我对于风险偏好以及在短期和长期对市场的影响。

以后长期看什么东西呢?如果风险偏好只影响短期,因为长期看什么呢?看盈利,当一个国家股市成熟之后,这个国家的股市就是跟盈利相关的,这时候研究盈利比什么都重要,日本1987年之后股市波动基本和盈利相关,1987年之后日本利率水平一直降到0,如果流动性起作用,如果利率水平下降有用,为什么日本利率水平降到0股市都不停的跌呢?说明在这种情况下利率水平降到0都没有用,流动性起的作用越来越弱,只要看企业盈利、看ROE就能搞清楚市场。如果我们看美国这样的成熟市场,很早很早以前就是由ROE决定的市场,如果看美国市场走势,几乎跟ROE就是完全相同的,流动性在里面所起的作用越来越弱,因为在这种时候资金是全球流动的,ROE起的作用会越来越重要,你研究重点是越来越重视企业盈利,而不是越来越重视流动性。

既然ROE在里面起这么重大作用,ROE在中国什么时候能见到低点呢?其实我是不知道的,如果让我现在拍脑袋说ROE什么时候见低点,宏观经济学家告诉你三季度见低点,所以我非常非常佩服宏观经济学家,我不知道他们怎么算出来ROE三季度见低点,我也不知道他们怎么测算出二季度经济见低点,我始终没有搞清楚他们怎么推算出来的,ROE和经济增速的关系有多大?大概是什么情况?先跟大家讲一个例子,有个摩根斯坦利的人在美国,他想了一个投资方法,他跟中国人的思维其实很接近,他认为经济增速快的国家股市一定好,经济增速慢的国家的股市一定不好,因为美国可以作空,所以多了一条东西,所以他选择全世界增速最快的十个国家和全世界增速最慢的十个国家,在增速最快十过国家做多,增速最慢十个国家做空,十年之后基金关闭了,说明这个方法不起作用,国家经济增长如果今年在前十名,明年大概在前十名,因为经济增长动量是长期动量,印度去年前十年,今年也是前十名,但是用这样的方法做投资就失败了,原因是什么呢?原因是因为经济的增速和企业的盈利之间的关系没有大家想象的那么紧密,因为企业的盈利的增长不是看GDP绝对数,去年美国经济增速是2%,标准普尔企业盈利增速是16%,中国去年经济增速是9%,中国算商银行所有企业盈利增速是15%,在去年时候中国企业盈利增速比标准普尔盈利增速慢,股市表现比它差一点是正常的,经济增速和企业盈利之间的关系没有想象的那么强。

ROE和企业盈利和什么东西有关系呢?就和两样东西有关系:第一,和产能利用率有关,第二,和产品价格有关,如果产能利用率比较高,产品价格涨了,这时候企业盈利比较好,如果产能利用率比较低,产品价格是跌的,企业盈利就不好,企业盈利和供求有关系,不是和经济绝对值有关系,如果看供求关系,把整个国家供求关系加总起来,需求端由出口、国内居民消费和政府支出构成,供给端是什么呢?国内私人投资和部分政府投资,你要研究这两者之间匹配的关系,对中国来说,最严重的问题是需求端在下降,第一个是社会消费品零售总额,国内居民消费增速在下降,如果看过去十年,大约有三个平台:第一个平台2002-2005年,基本在11-13%;2006年之后出现一次非常大的飞跃,基本上把平台上到18%;最近大概又掉到14%,如果你要判断中国经济会恢复到历史上的增长水平,你就要判断增速平台会回到2006-2011年的平台,所以宏观经济学家大胆预测说他们认为能够恢复过去,但是依据是什么呢?依据是我们不知道,我本人不太相信这个平台能够回去,为什么我不相信这个平台能回去呢?因为非常简单,消费增速和居民收入增速相关的,为什么2006年之后中国出现社会消费品零售总额的飞跃呢,因为居民增速很厉害,2006-2011年是中国居民收入增速最快的5年,我们家的保姆在2006-2011年工资水平翻一倍,从1500、1600元涨到3200元、3300元,居民收入增速年均20%几,现在已经掉到只有10%多,回到2002-2005年增速平台,如果你相信中国消费以后还会有18%以上的增长,你就要相信中国整个居民收入增速还能维持18%以上的增速,我本人不太相信这种情况会发生,为什么我不相信这种情况发生呢?因为如果再过四年时间,我们家保姆工资由翻一倍,一个月要支付6400元,那还不如我自己回家当保姆算了,国民收入倍增计划随便听听就行了,千万别当真,就像你自己给自己设定寿命,我期望值是活120岁,难道就真的能活120岁,虽然怎么努力,也不能对抗客观规律,所以你不能肯定中国经济就能维持20%几的增长,不太像是能够符合客观规律的事情,我认为消费增速这个平台回不去。第二个增速是出口,如果我们看平台,2008年之前中国出口是非常高的增速,基本在25%左右,现在是7%左右,我相信很多公司还幻想着现在欧洲、美国经济不好,等欧洲、美国经济好了以后,我们的出口又回到以前的平台,我劝你打消这个幻想,想都不要想,你以为欧洲和美国经济一旦稍微好一点你的出口就能跟重新一样,我认为不会回到原来的平台,为什么呢?我先介绍一下关于周期性因素,周期性因素是可以回去的,比如欧洲现在经济不好,欧洲不可能永远经济都不好,总有一天经济会好,由于周期性因素导致的出口下降是可以恢复的,美国经济现在不好,不会永远不好,总有一天会好,但是中国出口增速的下降,一定不是简单的周期因素,我们看一下结构性因素,这张表格是美国进口商品中中国所占的份额表,份额和周期是没有关系的,从1991年中国出口商品占美国进口商品的份额是3.1%,20年间一直上升,没有下降,一直到2010年达到19.1%,最高峰,2011年下降到18.1%,2012年下降到16.3%,你们会认为这种下降是因为周期性因素引起的吗?清楚的告诉大家中国整个商品出口竞争力的顶峰出现在2010年,之后由于劳动成本的上升、原材料价格上升等等各方面价格的上升,中国出口商品竞争力在下降,你应该很容易能够看出来,如果我们再看中国对欧洲出口的情况,是不是跟美国一模一样呢?1999年中国对欧洲出口商品占欧洲进口商品的份额是4.8%,然后一路上升,上升到2010年达到13.6%,之后2011年12.4%,2012年11.6%  。随着汇率和中国劳动力成本的上升,中国出口产品的竞争力已经开始下降,这种下降是不能恢复的,所以你不要以为只要欧洲和美国经济稍微回升一下你们的出口就立马好转起来,这是不正确的,因为从前如果美国进口份额是10-15%,因为中国份额要上升,所以中国出口份额会上升到20%,我们可以抢别人的份额,现在如果美国进口从10%升到15%,中国出口增速有可能下降10%,为什么呢?因为份额在下降,这是不可恢复的,所以我并不相信中国出口增速平台还能恢复到过去的增速平台。这时候只能寄希望于第三块,就是政府支出,当需求下降时候,企业盈利是什么样呢?ROE下降,为什么ROE下降呢?需求下降是比较领先的,当整个需求下降时候,企业供应仍然按照过去的惯性在供应,所以产能利用率就会下降,原来的破产计划照样做着,比如汽车行业,按照2010年销售情况还是做破产计划,2011年突然发现汽车增速下去了,也没有出现负增长,因为2010年安排30%投资增速,导致大量产能扩张,2011年虽然汽车销售没出现负增长,但是产能利润率大幅度下降,这时候ROE就下去了,在正常情况下,如果没有人救你,如果没有政府干预,如果没有政府支出填补,这个领域的利润率就会不停下降,如果政策干预是什么结局呢?政府干预很简单,政府采用大量投资和支出,把你剩余的产能都买过来,比如汽车,通过政府补贴,让别人买车,然后把剩余的产能开起来,如果没有政府投资,其它东西不起作用,降息或者降准不能解决这个问题,唯有政策投资的对充才能在短期解决这个问题,这是当经济不景气时候大家眼睛齐刷刷看着党中央的原因,中央有什么招呢?有些人现在天天盯着发改委网站看,看到发改委批了以后项目以后就问我们有没有压力,我们说没有压力,有一个问题是这样的,有人说今年房地产不太好,你说资金去哪儿呢?过一阵子他们又说今年实体经济也不好,你说资金应该去哪儿呢?又过一阵子他们又说今年理财产品收益率下降了,你看资金去哪了呢?他们希望我回答资金会来股市,但是我就不回答,为什么我不回答这个问题呢?因为傻子才猜这个东西,你根本不用猜,你观察就能观察到,假定房地产不好,资金来到股市,你认为房地产资金来到股市不需要买股票吗、不需要交易吗?如果有交易,没有交易量吗?如果实体经济也不好,资金又来到股市,你认为不需要买股票吗?那么不需要有交易量吗?你看交易量就知道了,从今年2月份到现在为止,你们认为交易量变大了吗?所以不研究都知道没有资金来股市,就是这么个简单的事情。反之,为什么我对发改委这块没有压力呢?你认为发改委批项目之后他们就自己回家凑钱把项目干了吗?这种事情可能会发生吗?不用向银行贷款吗?你观察银行中长期信贷就知道,非常简单,无论发改委批了一百个项目还是两百个项目,你都不用关心,批这个项目也好,批那个项目也好,最终都要从银行借款,他们一借款,中长期信贷上升,你只要观察中长期信贷占比就知道了,中长期信贷占比和绝对量的变化就是你观察整个国家投资项目中变化最为重要的项目,否则发改委的批文就是一纸空文,所以我只要看中长期信贷就可以了,到目前为止我没有看到中长期信贷起来,你们就谁看到中长期信贷起来了吗,所以我没有压力,什么时候中长期信贷起来了,那我就有压力,我就认为政府的投资起作用了,至少到现在为止我们没有看到。

如果政府不替你干预,那最后就要看你自己,如果产能过剩了,又靠我自己,方法是什么呢?方法就是投资增速下降,需求下降多少,投资下降多少,简单说从前有25%需求,有25%投资,现在只有10%需求,那投资就降到10%,然后就是匹配的,需要在投资端和供给端做大的调整。我不知道投资会掉到多少,因为跟需求下降过程相匹配的,所以实际上是非常难以预测的,有谁告诉你说18%的投资是中国的底线呢?我告诉大家说,请大家查一下数据,1999年当时企业ROE只有5%或者6%,1999年固定资产投资掉到多少呢?掉掉5.5%,为什么体认为这次就不会掉到5.5%呢?掉到5.5%天就塌了吗?1995年掉到5.5%,我也没看到天塌了,所以你不要认为20%就不大可能跌破,跟4000点不大可能跌破是一样的,但是是能跌破的,而且3000点还能跌破,2000点还能跌破,不要拍脑袋说我认为这个事情怎么样,你认为怎样不重要,是跟企业盈利相关的,因为企业说我不愿意投资,投资就会不停的往下掉,最重要的事情是要看企业盈利,只有当企业ROE掉到很低的低点以后开始反弹时候投资才能反弹,那时候才能看到经济增长见底回升,之前只要看就行了,要不停的观察,这是最好的方法。所有的子行业都是一样的,如果看百货、服装业,需求量下去了,如果还拼命建百货店和服装店,肯定不是这样。如果房地产销量下去了,投资就会下去,难道说房子卖的越不好越盖房子吗?肯定不是这样,投资是跟着需求走的,本身不是独立周期,中国ROE什么时候见到低点?我本人不知道,但是我认为没有见到低点,见到低点时候我应该能够大致看出来,现在肯定不是合适的时候,不管做上市公司也好,还是做投资人也好,你不要以为我们现在跟过去一样,低迷时候赶紧破产,破产有可能弄死你,因为跟过去是不一样的,不是简单的周期性因素,如果你破产,你会发现两年之后还没没有需求起来时候你就死掉了,你就没有机会了,大家要保持更为谨慎的判断,而不是轻率的下一个结论说我觉得三季度好,那谁都不知道,这是ROE见底的过程还没有达到。

我认为中国整个风险偏好还在下降,同时ROE下降的过程也没有结束,但是利率水平的底部已经出现了,对于A股来说,指数性的机会其实相对较小,你不要以为指数能有大的行情,这是可能性非常小的,因为不存在这种条件,但是因为整个过程是相对比较缓慢的过程,所以也不是暴跌的过程,也不是一不行然后三天、五天就跌到位,这是不会的,是非常缓慢的过程,这个过程非常接近2002-2005年的过程,非常非常缓慢,下面我要跟大家介绍行业的配置,并且从行业角度给大家介绍为什么类似于2002-2005年。

四、行业配置

关于行业,对于行业这边,我们目前分成两大类:第一类,如果你是传统的过剩行业,你想都不用想,第一件事情就是收缩供给,收缩供给是目前最为合适的,只有收缩供给才会有出路,你不收缩供给是没有收路的,天天把供给维持的高高的,然后等着政府提供需求,这不是一个好的策略,好的策略是收缩供给,然后由政府救你,本身这个行业供给收缩了,政府如果再来一把需求,那就非常好,水泥情况2009年遇到的情况跟这个比较接近,2009年为了节能减排,把产能限制住了,政府搞4万亿投资,然后日子非常好过。对于传统行业来说,供应收缩是最好的。另外一个问题,对于不过剩的产业,比如新兴产业,如果我们这个行业没有过剩,那还是看需求,这个过程跟2002年和2005年有什么相似之处,2002-2005年是需求扩张周期,逻辑和我们现在面临的问题正好完全相反,100%反过来的,2002-2005年周期里,当时2002年就有行业金花,2003年有五朵金花,2004年也有金花,2002年金花是电力,当时香港电力股大涨,2003年金花是所谓的钢铁、石化几个行当,2004年金花是煤炭,为什么在那个时代每年都有金花呢?因为那是需求扩张周期,有些行业的需求出来的比较早,有些行业的需求出来的比较晚,电力2002年已经出来了,供应相对比较少,缺口比较早的体现出来,所以2002年就有电力金花,2003年钢铁、石化出口出来了,2003年钢铁和石化有金花,2004年煤炭缺口出来,所以有煤炭金花,现在反过来,现在是供应收缩周期,不是所有行业都是在同一时点上收缩的,谁收缩的早谁就是早开的那一朵花,稀土行业2年前开始收缩,那是国家强制收缩的,所以稀土行业是开的第一朵花,今年房地产行业的表现超乎所有行业,因为房地产行业已经出现了收缩,房地产行业是第二朵花,香港火电今年涨幅巨大,香港火电行业是第三朵花,明年一定还会有别的花开出来,但是逻辑跟2002-2005年是反过来,是供应收缩,等所有行业都收缩到低点时候,比如2002-2006年所有行业开始上升时候,2006年一季度市场里上升周期就开始,同样道理,如果所有行业都收缩,全部收缩到低点时候,那时候就是市场最低点,股市最低点,经济盈利最低点,企业盈利最低点,我认为这个过程目前肯定没有到来,但是在这个过程中会有一朵一朵的花开,比方说房地产,今年房地产涨幅指数已经超过了30%,跟2003年看到的石化行业和钢铁行业当时五朵金花的涨幅非常接近,至于国家政策你根本看都不用看,爱放松也好,不爱放松也好,有需求也好,没需求也好,我们都不理它,比如看火电,一季度末的时候,我来北京做路演时候我曾经说你看香港正在炒电力,大陆正在炒煤炭,肯定有一边被证明是错误的,结果证明炒煤炭是错误的,为什么呢?因为我们相信火电收缩最终能把煤炭弄死掉,如果你看香港市场,火电股今年超额收益率最高,股70%的超收益率,为什么香港火电股超收益率最高呢?因为香港火电股比我们这边便宜一半,我们这边火电虽然很好,可是股价很贵,中国和高风险偏好国家,火电股从前都是垃圾,凡是垃圾估值就高,导致国内火电股比香港贵一倍。香港和大陆地产估值差不多,今年地产有非常高的超额收益率,很多人都在买地产,以后随着时间的推移,你们要相信有越来越多的行业进汇入到供应收缩,在这种情况下,那些行业就会成为下一朵花,肯定大家还要不停的观察,但是如果拒绝收缩,不管你从前是金花,还是银花,人到中年统统都得减肥,你想不减肥,原来金花、银花地位就没了,所以减肥是最重要的,谁减肥了,我们就把谁列为金华、银花,像钢铁、化工这样的行当现在居然还在扩张产能,你想想,这个行当能有希望吗?比如钢铁现在还在湛江那边建,像这种行当,什么时候减肥我们什么时候考虑,不减肥我们就不考虑。

在新兴行业,我主要给大家介绍两个行当,一个是医药,一个是环保,去年下半年到今年二季度医药表现是不好的,严重落后于市场,最近已经开始扳回劣势,我对这个行当的看法仍然是正面的,原因在于医药目前医疗体系改革一定会转向,现有医疗体制改革一定维持不下去,为什么维持不下去呢?如果医疗体制改革做到医生不满意、医院不满意、老百姓不满意、药厂不满意、政府也不满意,你不宣传这个改革失败其实已经失败了,所以我认为搞不下去,随着时间的推移,三、四年之后中国老龄化人口比例会猛烈上升,现在都搞不定,三四年之后怎么办?医生现在看病跟杀猪没什么两样,病人对待医生也是用杀猪的方法,也是拿刀捅,如果这样,这个国家医疗卫生事业以后还有希望吗!医疗体制改革日后肯定转向,我对这个行当仍然相对比较看好,而且我认为时间一定不会很长。

第二个行当是环保,环保这个行当,我们觉得是相对比较好的行业,原因在于什么呢?和文化传媒等等行业相比,这个行业实在很多,因为文化传媒是可替代性很多的,如果中国做不出好游戏,我们玩日本有意就行了,而且文化传媒涉及的因素很广,北京空气质量恶劣,难道你能把管子接到纽约呼吸吗,当它弱化时候,跟所有人都有关,所以你必须得搞,如果中国的水污染了,你能从日本接水吗,而且技术含量不是特别高,环保并不造成我们造宇宙飞船和航空母舰,这个行当又不是过剩行业,容量很大,我觉得这个行当的希望还是比较高的。其它一些子行业都是我们研究员推荐的,报告上都列出来了。

总的来说,我就跟大家介绍这么多,我的报告到此结束,谢谢大家!

欢迎大家批评指正。

 

2013年1月21日

学习心得(5)风格与准则

人的个性千差万别,没有好坏的区分。投资也是一样,个性,年龄,资产状况,职业,兴趣爱好等等的不同,造就风格的不同。多了解一些自己,形成自己的投资风很重要,不能盲目抄袭他人。另外,人是感情动物,被各种因素干扰,所以需要一些准则来约束自己,减少冲动,赶走魔鬼。

 

结合几年的操作得失以及个人实际情况,目前考虑如下:

  • 侧重于指数型等基金(开放,债券,封基),避开个股以及夕阳产业
  • 即使是自己比较熟悉的个股,也要限定在3-5只以内
  • 偶尔有大机会时,碰碰期货(股指和商品)和外汇
  • 趋势(重点关注GDP,CPI,SHIBOR利率和M1M2,汇率,对照历史上周期轮转的月周期和ROE)稍明朗后才出手
  • 减少交易次数,力争年内单一品种不过4次,做个懒汉
  • 分多次建仓(定投和定赎的思想)
  • 交易前,重新看一遍以上的准则

 

 

 

同比=(本期发展水平-去年同期水平)/去年同期水平×100%

环比=(本期数-上期数)/上期数*100%

 

    2013年1月19日

    学习心得(5)数据与信息

    指标众多,数据的收集和信息的收集确实比较麻烦,重要数据还是需要官方的权威。

     

    国家统计局(CPI等)

    中国人民银行(利率,汇率)

    上海银行间同业拆放利率Shibor

    证券交易所【上海深圳香港纽约芝加哥】(指数,商品期货,外汇,成交量,平均市盈率)

     

    还有,大型财经,金融公司的网站上有很多丰富的数据,财经信息,以及历史行情走势图,比如【金融时报】【路透社】等。

    在此推荐一个蒸蒸日上的交流社区【雪球】,和可以自己定制做图的【stockcharts】。

     

    另外,还要学会【站在巨人的肩膀上】,听听人家的看法,开阔眼界,博取众家之长。

    • 海宁】,大名鼎鼎,对经济金融的周期转换分析超强
    • 刘煜辉】,金融分析
    • 麒元】,综合政经分析
    • 高善文】,宏观经济分析
    • 李驰】,中国式价值投资
    • 刘军洛】,江湖人士,战略分析师
    • 如松】,超前趋势预测
    • 哈克】,对数据图表分析,功力深厚

     

    最后,祝大家投资顺利,家庭和睦,身体健康!

    学习心得(4)一句话语录

    用历史统计数据来说话。
    • 折半后需要翻倍才能挽回
    • 复利效果很神奇
    • 分析来分析去,发现对大多数个人来说,最好自认为是个傻瓜(战胜自我最难),趋势明朗后出手,基金和指数是不错的选择,个股水深。
    • 分多次出手,平均成本
    • 2002年以来,上证A股市盈率在(12-70)之间,深市在(14-75)之间。而香港市场在(9-30)之间
    • 从高点向下或者低点向上波动20%左右以后的回调是大概率事件
    • 封闭式基金的折价率一般在40%以下,最为低迷时达50%
    • 中国经济在大幅波动中向前发展,股市,螺纹钢,猪肉和大豆价格波动,呈现一定的大约40个月左右的周期性特点。还有政府5年一换届。
    • 负利率(实际利率=市场利率-通胀率)结束之后的2,3个月,市场会达到最低迷,也就是意味着反转的开始
    • CPI同比达到4%(发达国家2%)后国家对通胀的态度可能转为打击
    • 跌破历史前期大底以后,从最低点回升5%后做多;反之,突破大顶以后,从最高点下跌5%后做空;5%是个粗略值
    • 数次上调利率,以及存款准备金,才能拉住通胀,需要数个月才能见效
    • 黄金与美元(利率以及美元指数)波动相反,偶尔同向
    • 要配合央行(尤其是发达国家)顺势而为

    2013年1月18日

    学习心得(3)周期轮动与投资产品

    随着周期的轮动,应该相应地调整投资产品与投资策略。
    核心就是将低成本资金(利率是重要标志),投资到高收益率产品,一直持有到收益降至成本(存款利率就是机会成本)。

     

     复苏期上升期滞涨期衰退期

    股票

    股指期货,开放基金,ETF,个股,融资融券)

    初期买入

    平空仓

    股指做多买入

    捂着

    择机逃顶或顶后快跑

    股指早平多仓

    股指做空买入

    股指做空持有

    债券

    国债,企业债,可转债,债券基金)

    趁早卖出 暴跌后买入持有
    货币基金卖出 利率数次上调后买入持有
    封闭式基金   早期卖出

    在后期大幅度折价(20-30-40%)后买入

    银行/证券理财



    REIT

    办公楼,商铺,住宅,医疗)

    价格爬升 利率数次上调后楼市见顶 
    大宗工业商品及期货

    可能会先于股市走高

    平空仓

    做多买入

    做多持有

    期间会有反复

    早平多仓,后期做空买入做空持有
    能源(煤,油,气)及期货

    平空仓

    做多买入

     

    经济过热时达到高点

    早平多仓,后期做空买入

    做空持有
    黄金 

    消费能力提升后

    黄金大众消费会增长

    (要注意美元指数和本币汇率)

      
         

     

    补充几点:
      大宗商品,原油,黄金是国际性资产,必须着眼于全球的各种因素(货币,汇率,正常供需)
      周期的每个阶段,都不意味着行情会直线上升或者下降
      个股虽受大周期影响,但可能走独立行情
      无论是买入,还是卖出,建议分批进行以实现风险分散
      不动产(含REIT),主要受流动性(包括外资流入),真实利率(可对抗通胀),税收(持有,交易,遗产继承)影响
      期货的持有,意思是趋势持有,期间也会有调整,当日是否平仓依个人风险心理承受能力而定

    学习心得(2)影响自然周期的力量

    在没有大的干扰的前提下,周期是一个缓慢的自我演化过程,量变逐渐引起质变。

    但天下是没有一帆风顺的,一些突发事情会加速演化甚至马上引起大转折。而且在失衡之后,需要强行干涉才能回归正轨。

    在这儿说说相关的影响因素,同时在全球化的社会,还需要注视投资国以外的相关国家的影响。

     

     影响范围

    自然灾害

    (洪水,暴雪,干旱,

    地震,病毒瘟疫)

    主要食用农作物/畜牧业灾害,导致CPI上涨,可能加剧通货膨胀(尤其是发展中国家)

    传染病会降低经济活动,只有相关医药行业受益

    股指下跌,黄金上涨

    战争

    (含领土纠纷)

    贸易受阻,相关进口产品以及油气能源上涨

    相关国家汇率急跌

    股指下跌,黄金上涨

    军工企业及其供应商是受益者

    经济金融危机

    资产价格全面下跌,避险的黄金上涨

    资金链紧张,债务危机也将走近

    持续发酵后以部分标杆大企业(尤其是金融)的破产达到高潮

    汇率急跌(海外资产多的大国,初期反而可能会出现汇率上升)

    官方危机对策

    政府和央行将力挽狂澜(货币和财政--撒钱),风险开始释放

    资产价格回升,股指,能源以及大宗商品暴涨

    黄金开始下跌

    到危机的完全解决需要数年,中间会有(对策-》危机)的多次反复

    危机后期,官方再无钱可用,债务缠身,将迎来紧缩,搞不好会大萧条(资产价格全面暴跌)

    货币供应

    (含准备金及外币流动)

     M1以及M2的变化意味着宽松或者紧缩的倾向

    利率调整

    主要是央行的物价(包括食品和不动产)调节工具,上调时当然要考虑各级政府的债务负担

    经济过热,通胀撒野,唯有连续加息,一般需要数次之后才见效果

    危机发生后会逐步调低利率,一直低位徘徊到通胀出现或就业率回归正常

     汇率波动

    是在本币保值与扩大贸易出口份额之间的摇摆选择

    虽然提倡自由化,但各国都在操控汇率(能力范围内,认为需要时)

    本币升值,增强在国际市场的购买力,利于走出去的跨国投资和并购,利于对抗通胀

    本币贬值,贸易出口价格下跌而增强竞争力但输入通胀,危机后恢复体力的手段之一

    贬值可能会导致外资出逃,资产价格下跌,严重的话会形成债务危机

    政治因素

    执政党/国家领导人的交替,会带来做政策(货币,产业,汇率,城镇化)方向的变化甚至制度变革

    政治风波的破坏性影响就更大了

    政府和央行,在某个阶段会照顾某些产业或者行业(上市前的银行,近年的三农,危机后的金融业,今后的环保,老龄化的医疗,社保入市),然后替换到其他加以平衡

    IPO数量,印花税,资本所得税,等等的调节

    还有大家最为期待的体制改革,如何捕捉其启动需要眼力(预计会闷声做,实现暗渡陈仓)

     

     

     

    几点补充:

      资产,一般是指,股票,债券,不动产,大宗商品

      不动产,主要受流动性(包括外资流入),真实利率(可对抗通胀),税收(持有,交易,遗产继承)影响

    2013年1月17日

    学习心得(1)周期论

    最近利用余暇时间拜读了很多高人,名家的博客,感觉受益匪浅,记录于此,也是加快吸收,争取早日转化为自己的能量。同时,欢迎交流与指正。

     

    不可逆势而为】,相信大家都能认可。人的行为心理,经济波动,都是有一定周期规律的,见下图。

     

     

    说起道理来谁都懂得,关键是如何来判断形势,需要参考一系列指标。

    考虑通胀,资产价格长期向上

     

     

     复苏期上升滞涨衰退
    货币供应(M1与M2)紧缩之后逐渐宽松维持宽松开始收缩紧缩开始生效,进一步收缩
    CPI低水平逐步上升

    高高在上,后期开始下行

    近年同比曾上窜近9

    逐步下跌

    近年成下探至2以下

    PPI低水平逐步上升高高在上,后期开始下行逐步下跌
    PMI开始回升逐步上升持续高位后开始下行

    逐步下跌

    近年曾恶化至40左右

    原材料库存需求缓慢回升扩大生产达到顶峰后商品库存上升,而原材料开始降低持续低库存后,需要补充库存
    短长期利率以及Shibor低水平实体经济扩张后逐渐上升,官方利率开始上调高涨,物价高高在上,资金紧张,为了控制通胀官方利率将数次上调,Shibor可能出现短期高于长期经济持续低迷后,官方将开始利率下调
    债券价格复苏确认后开始下跌持续走低维持低水平,后期可能出现暴跌随着通胀下行,降息预期与落实将一路上升
    股市市盈率市净率盈利能力从低点回升,股价开始上扬 

    估值逐渐突破高点后被通胀打压开始下跌

    可能出现大型企业的天量融资

    估值一路下滑,接近低点后,产业资本将开始抄底(增持,回购,并购)

        
    外汇占款外资流入会推高资产价格,本币升值预期以及经济上升期或者他国货币宽松,会吸引外国直接投资
    猪肉目前是CPI中一个代表性因素
    金属价格

    铜,螺纹钢是代表,标志着建设活动(房地产,铁路,港口,公路等)的能量,当然也有库存量的影响(尤其在衰退期)

    另外,国际矿石价格也是个参考

    房价对抗通货膨胀的有力手段之一
    黄金对抗通货膨胀和本币贬值的有力手段之一
    发电量电力是工业生产活动的直接动力,是活跃度指标(需注意冬夏季需求高的节性因素)
    煤油气价格如果对外依存度较高,会广泛影响生产生活成本

        

     

    各种指标需要最终落实到数字上,才有实际意义。

    打开历史走势图,月周期的长短,波峰底谷,一目了然。一个周期可能没有代表性,但多个周期的平均具有相当的参考价值。

     

    最后,黄金作为纸币的避险工具,现以美元计价,主要受美联储操控(美元利率及美元指数),会分流资金流向(危机中很大,流动性泛滥时有助于防范通货膨胀),希望能早日实现国内保有。

    2013年1月16日

    上实基建扩大收购版图 年底或在港上市

    http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggIPO/20121217/111314025594.shtml

     

    周军透露,好的路项目内部回报率也就在10%上下,全国多数高速公路都是亏钱的。

    “高速公路不是暴利行业。”周军透露,好的路项目内部回报率也就在10%上下,全国多数高速公路都是亏钱的。

    为何下大力气在利润并不算高的水务市场?周军解释,国际资本市场对于水务给予较高估值,并愿意以较低的短期回报率投资,“这就意味着,我们能够在财务上发挥优势,统筹境内外投资者融资渠道。”

    12月13日,上海实业(集团)有限公司(下称“上实集团”)执行董事、副总裁周军在接受早报记者专访时,多次提及“收购兼并”四个字,“正是通过收购兼并,上实集团(逐步)建立起了房地产、医药和基建三大核心产业。”

    上海实业旗下有五家上市公司,除上海实业控股有限公司(00363.HK,下称“上实控股”)为首次公开募股外,其余四家皆是收购而来:1997年,收购联合实业(600607.SH),现为上海医药(600607.SH)的一部分;2001年,收购上海浦东不锈,现为上实发展(600748.SH);2007-2009年,先后收购上海城开和中新地产,现合并为上实城开(00563.HK);2010-2012年,收购亚洲水务、联合润通和南方水务,现为合并为上实环境(5GB.SG)。

    作为前述四次收购的主要参与者之一,周军介绍,“上实基建(上实基建控股有限公司)几乎全部资产都是收购兼并来的”,上实基建会继续把收购兼并、产业整合与投资经营作为未来发展的主要方式。周军的另一身份是上实基建董事长。

    按最新规划,上实基建分为公路、水务和清洁能源三大板块,业务遍及国内35个城市。

    “我们力争成为中国主要的基础设施和环境服务的投资商与运营商、中国环境投资领域的龙头企业之一。”周军说,2015年,项目将遍及50个以上的城市。

    周军描述的上实基建发展图景是,按照资产比例,公路规模保持在200亿港元左右。水务还将再投入20亿至30亿港元的资本金,最终涉及的资产将超过150亿港元。清洁能源和其他新业务刚起步,未来两三年里将投入10亿至20亿港元的资本金,以推动40亿至50亿港元的资产。

    “高速公路不是暴利行业”

    基础设施公用事业行业,要兼顾利益相关者——股东、政府、消费者、员工,周军认为,“国有大型投资公司和政府之间,按特许经营权,市场化商业化运行,是公共设施和环保产业最佳的商业模式。”

    “每天,上海高速公路上40%的车都是在我们的3条路上行走。”

    作为上海高速公路主要的投资商和运营商,上实基建全资拥有三条高速公路,京沪高速公路上海段(原沪宁高速)、沪昆高速公路上海段(原沪杭高速)、沪渝高速公路上海段(原沪青平高速)。另外,上实基建还是杭州湾大桥的重要股东。

    用周军的话说,眼下上实基建有三条半公路,并且全是收购来的。“我们公路业务的商业模式就是:收购兼并,整治扩建,提升服务,提高效益。”

    “高速公路不是暴利行业。”周军透露,好的路项目内部回报率也就在10%上下,全国多数高速公路都是亏钱的。

    一个被忽视的原因是,投资商拥有高速公路产权只有20多年。周军指出,“大家看到高速公路的毛利润比较高,是因为没有完整理解资本成本。这是一个误解,因为这个行当有很大的折旧和财务费用。高速公路经营期满后,是要还给政府和社会的。投资和贷款是不是20年内也要收回来呢?否则,光算赚钱,本没有了。其实,路的回报率是没有那么高的。”

    要兼顾社会公益,就意味着增加投入和服务,牺牲一定利益。“一方面,除了动辄几亿几十亿的改扩建和大中修,平均每年,我们要投入2亿至3亿元做道路整治、噪音屏障、电子不停车收费系统(ETC系统)等。过去,沪宁和沪杭路况较差,人们常说:‘上海到,汽车跳’。收购之后,上实基建耗资40多亿元投入改扩建,去年国检得到优良的成绩。”周军说,“现在,上海的两条大动脉,交通路面状况,绝对不会输给兄弟省份。”

    随着国家政策的调整,近年来,上实基建所有的公路先后取消对菜篮子工程车辆的收费,对公交车优惠,落实收费口拥堵放行,投资ETC系统增加通行速度等。此外,降低起步收费,过去高速公路起步10元,现在降至5元。今年,又根据有关政策,国庆节首次试行了节假日取消收费。

    “几项加起来,每年少收入一两个亿。”周军表示,“很多方面需要和投资者沟通,国有资产也要保值增值,我们反复说明,通过控制成本,特别财务成本,加上车辆通行量的不断增长,结合与政府的协商,总体的回报率还是会达到最初对投资者的承诺。公路业务的好处是相对稳定,目前每年为上海实业带来净利润8亿到9亿港元。”

    周军总结了公路业务近五年的发展成果:一条路变三条半,增加三倍多;整个累计投资额增加了四倍,近200亿港元;车道增加了五倍半,从原来只有双向四车道增加到双向22条车道以上,收入增加八倍,一年超过20亿港元。“这也说明大型国有骨干企业,按照特许经营权法规,市场化做这个行业还是比较合适,有两重优势,既看重社会公益性响应国家政策,又讲究市场化、专业化。”

    “高速公路走出去”

    今年11月,上实集团以14.66亿元从中钢集团手中收购杭州湾大桥发展有限公司23%股权。杭州湾跨海大桥横跨杭州湾区域,全长36公里,是世界最长的跨海大桥。

    周军提到,上实集团董事长滕一龙曾对基础设施提了两句话,“高速公路我们走出去,环保水务我们要走进来。”

    周军诠释,这句话意味着,高速公路也会去其他的地方投资,环保水务希望在上海能找到合适的投资项目。

    “其实在这之前,我们反复比较过很多项目。”周军说,上实更青睐杭州湾大桥的原因在于,项目整体经济效益稳定,有行业地位。虽然是新的桥,只有三年,现在是盈利的。此外,杭州湾大桥和上海有一个整合效应,是从上海到宁波乃至温州以南地区的最便捷的一个通道。

    “这次买卖,中钢和我们是双方战略、各自需求的结果。它们要退出这个行业,而我们在这个行业经营。”周军透露,“我们有战略合作协议,除了这次,我们将来还会再合作。”

    “我们还有(收购)计划,类似的项目还会再做。主要看经济效益,包括收购的项目要是已建成的、效益稳定的、在经济发达地区的。”周军表示,目前,对于整个上实基建平台的资本运营的考量还在规划。相对而言,高速公路的效益稳定,而且是上实集团、上实控股的重要利润和现金构成。

    “期待水务回归上海”

    上实基建的水务业务有两个平台,即中环水务和上实环境。

    中环水务为上实基建与中国节能投资公司(下称“中国节能”)的合资公司。最早是对半持股,现在是中国节能持股52.5%,上实基建持股47.5%。对于股权的调整,周军指出,这个结构考虑中国节能是中国惟一和最大的从事节能环保的央企。

    目前,中环水务在全国有10多个项目,日处理能力在500万吨以上。

    周军指出,“上实环境里面全部资产都是收购兼并来的。”

    2010年,上实基建收购新加坡上市公司亚洲水务;同年,又收购联合润通水务股份有限公司;2011年,投资入股温岭资源电力有限公司;2012年,投资控股南方水务。

    2012年,亚洲水务更名上实环境并在新加坡主板上市。经过三次收购兼并,上实环境目前日处理能力从100万吨发展到320万吨,有39个项目分布在全国12个省份。上市两年,产能扩大3倍,盈利扩大5倍,市值增加10倍。

    周军介绍,整体而言,上实基建水务平台直接和间接投资的项目日处理能力合计已超过850万吨,是中国一线的水务投资公司。

    周军透露,最近还将进行一次收购,并且期待将来能回到上海。“完成今年的收购后,往后每年都计划做1至2次收购,日处理量每年能借此增加100万至150万吨,确保在2014年超过1000万吨。”

    周军表示,上实基建还会进入其他和环保领域相关的产业,比如说固废处理、垃圾发电等。接下来,还会看引入战略投资者的机会,目前很多国际一线的基金和投行找到他们洽谈,争取明年在境外完成融资。

    “水务投资回报率标准在8%左右”

    在周军看来,水务市场的前景颇具想象空间。

    中国是一个水资源缺乏的国家,同时水源污染严重。现状是,水量不足、水质层次不齐、水价不到位。中国人均水资源在全球平均标准四分之一以下,而平均水价为全球的四分之一。

    水务市场的国内龙头企业包括北控、首创、上实和中国节能等几家,日处理能力均为800万至1000万吨。周军指出,全国日处理量在2亿-3亿吨,未来总量还会增大,所以,在这个点上各家所占份额是不够的。这个环境行业,是最容易产生特大型企业的地方。

    周军称,上实基建还在寻找大的收购兼并机会,现有规模在业内虽然处于一线地位,但离最终目标还有差距。中国这么多人口、这么大的水务市场,可以容纳三至五家世界级的水务投资公司,每家可拥有两三千吨的日处理量。

    有分析认为,因自来水和污水都面临“十二五”以后的提标改造,需要巨大的投资,这个投资规模都在四五千亿元,未来有望继续加码。

    周军认为,水价应合理调整。要提高标准,肯定要花钱。老百姓是愿意略微提高一点价格,购买更好的饮用水。现在水务市场处于历史性时刻,既得政策支持,又有社会理解,还有经济实力。

    “水务市场的暴利时代已经过去,规模大了,怎么可能暴利?”周军说,国家发改委对水务投资回报率标准放在8%左右,“我们理解,也就这个水平。”

    为何下大力气在利润并不算高的水务市场?周军解释,国际资本市场对于水务给予较高估值,并愿意以较低的短期回报率投资。“这就意味着,我们能够在财务上发挥优势,统筹境内外投资者融资渠道。”

    “就是在熊市里,很多水务公司PE都在15倍以上。水务行业的估值远远高于房地产和制造业。这就意味着,我们的资金成本没那么高。”周军介绍,目前上实基建在水务直接间接投资在100亿港元左右。接下来,还要加大资本金的投入。

    用周军的话说,“这个行当不是暴利行当,不可能完全靠银行的钱,更不可能用贵钱,长期投资就用我们自己的钱。”

    “争取明年底后年初上实环境在港上市”

    “上实环境争取明年底、后年初到香港资本市场双重上市。”周军透露,考虑引进战略投资者,完成融资后,到香港上市。“现在已经有几家投行在主动做方案,来找我们的专业机构投资者也很多。而且都是国际一线的投资者。”

    对于双重上市原因,周军解释,新加坡是全球水技术和水金融的中心之一,也是上实将来收购兼并标的的集聚地。所以,未来会保持在新加坡上市。选择香港,是因为上实集团在香港拥有投资者基础,“我们的旗舰控股公司、地产公司和医药公司,都有在香港上市。在香港很容易做投资者沟通,投资者都了解我们。同时,香港也更接近大陆市场。在香港与大陆的地方政府开展合作交流,也比较方便。”

    周军透露,上实基建已在香港筹备设立第一个环保基金,准备募集20亿港元投资中国的环境产业,第一期已募集2亿港元。

    新边疆战略

    清洁能源是上实基建刚刚兴起的业务。

    “我们给它定的战略叫新边疆战略,强调创新。”周军说,这将是整个上实环境、上实基建,乃至上实集团未来的一个重要增长点。

    2010年,上实基建就曾与中国航天机电集团公司建立战略合作关系,已在欧洲投资太阳能光伏电站。

    未来,上实基建将继续开展在清洁能源方面的投资,如太阳能电站的投资重点区域就考虑会是在中国中西部。周军称,上实看中的是,国家对光伏产业的政策,以及该行业回报率稳定,可观现金流收入等。

    此外,上实基建还试水文化产业。2011年,上实基建投资2亿元,与中国银行、广东粤财等机构设立了广东广电网络基金,入股中国最大的有线电视网。

    周军称,上实基建将建立新的融资模式,除了过去擅长的股权投资和收购兼并,准备引入基金和泛金融;同时,实行体制创新,除了和政府合作,还将和民间投资者、外国投资者建立不同形式战略联盟

    2013年1月8日

    (ZT)牛刀:国际资本如何绞杀黄金

    财经专栏作家牛刀撰文:从2013年美联储主席伯南克离任时开始,黄金走进下行通道的趋势不可能逆转。

    http://www.bwchinese.com/article/1037111.html

     

    关于这一轮黄金上涨的全部奥秘,读者应该已经知道了。接下来,国际资本如何绞杀黄金多头?真正绞杀黄金多头并不那么容易,因为他们的实力很强大,再加上这么多年的所谓“牛市”,黄金已经为许多资金顶礼膜拜,蜂拥进场,他们绝不会轻易退缩。那么,他们究竟有多大的能力可以抗衡呢?

     

    伯南克拉开序幕

     

    在这一轮黄金的暴涨中谁是黄金最大的多头,很显然,就是美联储主席伯南克。从来不苟言笑的伯南克文韬武略才华横溢,与格林斯潘决然不同。

     

    如果说格林斯潘是老谋深算,那么,伯南克实际上是精明强干,在国际资本市场战略上远比老格更有韬略,更有胆识,而且,会痛下杀手,对谁都不会留情。

     

    黄金价格暴涨是他一手操纵,早在他步入美联储大门后,就有传闻,说他是坐着直升飞机满世界撒钞票的人。他有那么好吗?没有。让我们先来看看伯南克的简历。

     

    伯南克:美国经济学家,现任美联储主席。1953年12月13日出生于美国佐治亚州的奥古斯塔,1975年获得哈佛大学经济学学士学位,1979年获得麻省理工学院博士学位。

     

    2005年6月,伯南克担任总统经济顾问委员会主席,同年12月被任命美联储主席,2006年2月1日上任,接替格林斯潘。

     

    2009年12月,伯南克当选美国《时代》周刊2009年年度人物。2010年1月28日,获得美国国会参议院最终投票确认连任,2010年2月1日到任,任期4年。

     

    无论如何,他都是一位驰名中外的风云人物。我说他是这一轮黄金上涨的最大多头,一点没错。他的上一任美联储主席格林斯潘已经把他逼到的死角,在货币政策上一点余地也没有,因为格林斯潘已经把美元基准利息降到了0,再降息无论如何不可能。那就等于让银行难堪,因为如果利率为负数,全球金融史上没有人见过,也根本不可行。

     

    让伯南克一上任就加息,打死他他也不会干,因为当时美国经济一团糟,次贷危机眼见就要爆发,此时加息不是雪上加霜一样吗?

     

    伯南克无计可施,他接手的是一个烂摊子,怎么搞都无力回天。格林斯潘太狡诈了,在货币政策没留一点空间不说,还给美联储留下一篮子债务都是头皮发麻的事。

     

    形象一点说,全球央行行长都不是好东西,中国央行行长也是一个德性,临下台前也是留下一个全球大泡沫和一堆烂账坏账和死账,谁爱干谁去干。总是会有人干的,他们都不着急。

     

    硬着头皮,伯南克接手了美联储。左思右想,他毕竟不是吃素的,办法总是人想出来的,只要满世界去想办法,总有出路。

     

    打开地图,东南亚已经刚刚被格林斯潘在1997年就搞掂了,把那些小国冲击的稀里哗啦,那些小国到现在还没有回过神来,媒体上大肆鼓吹“亚洲金融风暴”,真是夸大其词,其实只是索罗斯等虾兵海将就把他们几个国家掀的天翻地覆,太不经事了。

     

    再看看东亚,前苏联一夜之间自行瓦解,根本就不费一枪一弹,媒体上宣传“东欧巨变”,对于金融来讲只是一个小小战略。日本早已俯首称臣,也没有多少油水。

     

    英国老大哥是不能动的,欧洲是嘴边的一块肥肉,随时随地都可以去吃上一口。这个格林斯潘太厉害了,基本把全球捅了一个遍,到处是满目苍夷。伊朗太难啃,霍尔木兹海峡还在他们手上,时机还不成熟。

     

    这个时候他才想起高盛他们早在2003年就搞了一个金砖四国的策划非常出色,中国、印度、巴西、俄罗斯如今已经是热土一片,富得流油,大干快上,争当世界第一。所以,不妨动动金砖四国的脑筋。

     

    很不巧的是,美联储的工作刚刚理顺,“哗”得一声次贷危机开始爆发,才干了一年半,到2007年8月,铺面迎来的是克林顿时代埋下的祸根的次贷危机,根本来不及应酬别的战略。

     

    2008年1月22日,为阻止金融市场崩盘以及经济衰退,美联储已采取紧急措施,将联邦基金隔夜拆借利率调降了75个基点,至3.50%。这是美联储自1980年代以来联邦基金隔夜拆借利率降息幅度最大的一次。

     

    由于市场感染,黄金价格从894美元逐步上涨到1032美元,这是黄金历史上第一次突破1000美元大关。美元如此巨大的危机肯定会导致黄金价格上涨,市场避险情绪蔓延。

     

    但是,奇怪的是,在次贷危机最严重的时候,也就是到了2008年9月15日雷曼兄弟破产的时候,黄金价格却跌入一个阶段性低谷,直达682美元。这就解释不通了。在此之后,坏消息一个一个接踵而来,冰岛面临破产,黄金一直在800美元上下震荡。

     

    QE是如何推出来的?

     

    次贷危机震惊了全球,也影响到了中国,同时改变了我们的思维。因为原来我们的理性思维是,如果美国经济衰退对中国商品的需求就更多,对我们就更有好处,但是,次贷危机是一下切断了国际贸易的现金流,这就让中国的出口企业无法继续生产,引发了长三角珠三角民工大返乡,外资企业一天之内全部撤离,老板逃跑,外来工拿不到薪水只得流泪返乡。

     

    雷曼兄弟破产后,美联储为了刺激本土经济,推出了第一期货币宽松计划,美联储决定购买美国国债放出第一批货币,直接注入到中国、巴西、印度和俄罗斯四个国家,增大国际市场的流动性,挽救国际贸易,这就是所谓的QE1。QE1是在2008年11月25号开始,在2010年3月份结束。

     

    实际上是面对次贷危机,伯南克根本无计可施,美元都会滞留在国内困死,而且很可能引发本土性通胀,这才想起对中国释放,去中国赚钱,以弥补美国经济衰退时财政漏洞,补充美国市场的廉价商品,以防止商品价格上涨影响民众正常生活。

     

    事后,笔者查过美联储资产负债表,一对比,问题来了:2009年末中国的M2为610224亿元人民币,按该时点汇率中间价折合为8.94万亿美元,美联储公布的2009年末美国的M2为8.54万亿美元,而2009年中国的名义GDP约为美国GDP的34%,也就是说2009年中国的实体经济只有美国的1/3略强,但广义货币却高出美国近5%。

     

    换一句话来说,美联储根本就没有印钞,只是将流动性驱赶到中国,进行资本投资性攻击,在短期内掠夺中国的财富。这大概就是QE1的主要目的。

     

    伯南克能够想出这个鬼主意,不得不佩服他的确是金融天才:第一他可以告诉全球,因为出现次贷危机不得已做出的策略,以拯救奄奄一息的美国经济;第二他可以找到这样的借口,美国经济正在泥泞当中爬行,十分艰难,100年老牌银行都破产了,这是不得已想的办法。

     

    去别的国家赚钱,反而让别的国家同情。真是一流的演员。

     

    这是中国历史上第一次遭遇国际资本的攻击,也是伯南克最好的杰作。我可以这样说,若干年后,伯南克写回忆录时,将把此事作为国际金融的经典案例,宣扬他的业绩,彻底丢净中国金融家的脸,让他们无地自容。

     

    如此同时,中国在2008年10月决定4万亿刺激经济。开始,我们以为是财政拿钱带动民间资本进行投资,那么,对中国经济本身有一定的积极意义。

     

    可是,一查数据,国家财政赤字已经超过1万亿,也就是说,财政根本就拿不出钱来,发债?别的国家不会买,自己卖给自己只是搞笑。

     

    到2009年年末,中国M2数据出台,举国哗然,当年M2的增幅已经突破27.7%,从47万亿一跃为60.6万亿。2009年年末,人民币对美元汇率中间价为6.8282元。

     

    在美元和我们主动印钞的这两股资金的共同作用下,中国通胀之火熊熊燃烧,不可遏制。中美两国投机资金同时进入中国的楼市,推动房价在2010年翻倍上涨,泡沫衍生。我可以说,危机并没有过去,更大的危机将出现在中国。

     

    这一年黄金价格上涨到1226美元。当年,中国黄金消费总量已经跃居全球第一,是连续两年第一,也就是说,在1045美元上方中国黄金消费总量第一,换一句话来说,只有中国民间资本流入黄金。

     

    但是,这俩年总量不大,真正扩大消费量是2011年后,尤其是QE2推出来后。显然,这个价格肯定不是伯南克的目标,只能说是阶段性目标,因为他更大的目的要到QE2执行完毕。

     

    美国人在狂笑,中国民众在落泪。什么原因,他们十几年创造的财富被这两股资金血洗一空。这就是国际金融最后的结果。

     

    QE2是在2010年11月3号份推出的直到2011年第二季度。退出时,黄金价格已经攀上1431美元。这种疯狂的上涨助长了中国民间购买黄金的热情,简直是一种狂热,全然不顾一切的将自己的资产全部买入黄金,因为他们一致认为,黄金将会上涨到5000美元。

     

    中国央行自2009年狂印钞票后,2010年继续加印钞票,没有人能阻止这种疯狂的印钞,只见什么商品价格都在暴涨,人人都不知道发生什么事,整个社会骚乱开始,末日情绪开始散布,人人自危。

     

    到2010年10月,央行才感觉不妙,开始加息。其实,那时已经来不及了,因为加息一次肯定不行,五次加息需要一年的周期,显然,美联储不愿放过这宝贵的一年,在中国央行宣布加息后的一个月,立马宣布QE2,继续放大流动性,于是,房价继续上涨,黄金多头大肆猖獗,不停地上涨上涨再上涨。

     

    由于黄金成为人民币避险的首选商品,所以,没有人相信中国央行加息有什么效果,更加不相信中国央行的任何信息,只顾借债杀进楼市金市。

     

    就在央行加息五次到期后,美联储QE2也到期,于是,在2011年四季度,黄金价格到达1920美元高点,国际资本疯狂绞杀黄金多头,用三个交易日的时间,将黄金价格打压到1535美元,黄金期货市场血流一片,100%的多头全体爆仓,根本来不及出逃,也没有任何机会。一切都是在偶然之间发生的。

     

    而这一切的导演都是伯南克。如果哪一天,中国的楼市发生如此惨烈的场景,那么,这个导演也一定是伯南克。不要说不可能,所有的资产一旦成为泡沫后,迟早会有这一天。因为人的贪欲是不可遏制的,除非遭遇毁灭性打击。就拿这场黄金危机来说,多头并没有死绝,有的很快又活过来了,继续他们的看多。

     

    既然如此,那么,对于中国人来讲,黄金已经不是黄金,而是一种毒品;同样,对于中国房价泡沫货币泡沫,他们仍然无动于衷,一切都认为政府可以救市,而笔者,坚持我的意见,我认为政府无法再救市,因为救市成本太高,已经高于国力。也就是说,用举国之力也救不了泡沫。

     

    不是不报,时机未到。

     

    综观黄金的历史,总是与某一个经济体的繁荣和衰退有关。在经济繁荣期,一般国家会控制通胀,因为通胀可能蚕食一切增长,让大家都白忙乎。

     

    所以,一般发达国家几十年都不会发生通胀,更谈不上发生恶性通胀,即使发生恶性通胀也是因为战争等其他因素,像这种因为国际金融战争而导致的通胀,也是我们最应该提防的,唯一避险的方式就是学会在关键时刻增持外汇。黄金避险的时代即将结束。

     

    伯南克将如何拉开绞杀黄金的序幕?

     

    这个问题很简单,但是,要把道理说通确实很难的一件事。2013年,伯南克会选择一个时机宣布退位。

     

    退位时,他肯定会有一个演讲,这个演讲可能会宣判黄金多头的死期。这是很可怕的。至于演讲是什么内容笔者肯定不会知道,只是一种揣摩,这种揣摩也就是猜测。但这个猜测,是从全球经济的战略上考虑的。

     

    第一个会讲美联储100周年的功勋,其中一个内容就会说明为什么要终结金本位,而终结金本位就是他最大的业绩之一。还有一个会讲如何应对危机,当然,也会提到美联储未来的金融战略与经济增长的关系。

     

    第二个会讲在全球经济新周期中,美联储的做法。这个很难说,全球经济的前景不很妙,美国经济一复苏,全球其他国家都会遭殃,因为美国经济比重太大,科技研发实力太强,美国必将引领第三次世界工业革命,绝对不只是制造业回归的问题,而且,有重大新闻会发布。

     

    伯南克这个演讲结束后,黄金市场立马会有反应,这个是不用猜测的,反应有多大的幅度很难说,大资金肯定会抢先出逃,这几乎是肯定的。我要说的是,在未来的新周期中,美元指数的走强是不可质疑的。

     

    黄金是财富的象征?是的。在人类的历史上,黄金有过这样的辉煌,有过如此的灿烂,就像中华民族的文化,曾经在人类的天空闪耀过永不磨灭的光华。

     

    但是,随着人类文明的进步和发展,黄金,已经只是逝去的时代的尾声,绝对不是现代文明的序幕。就像当代中国,只是封建没落文化的尾声,现代文明的序幕远远还没有开启。

     

    黄金是文化的符号?是的。在文明光辉的时候,希腊哲学家柏拉图把人分三种:最好的一种是用金子做的,次好的是用银子做成的,而普通群众是用铜和铁做成的。用金子做成的人适合做卫国者,用银子做成的人应该是兵士,而其余的人则从事体力劳动。

     

    可见黄金文化是如何的令人震撼。希腊是世界文明的起源,柏拉图是与苏格拉底、亚里士多德三人起名的伟大导师,可见黄金当时尊崇的地位。

     

    奇怪的是,也有的哲学家对黄金于不屑,赫拉克利特这样说:每种畜牲都是被鞭子赶到牧场上去的;并且又说:驴子宁愿要草料也不要黄金。

     

    前面一句话不难理解,就像《让子弹飞》里,群众都是谁赢跟谁走,也就是说,不管是好是坏,群众都需要一种力量来推动。

     

    后面一句话就很难理解了,这个是在批评驴子很愚蠢,还是在谈黄金没有草料适用呢?所以,黄金的实用性自古以来就备受质疑。

     

    从历史的发展来看,黄金是曾经的货币,主要用于商品与商品之间交换价值的衡量标准,这个标准就是黄金的作用和价值所在。

     

    自从纸币出现后,在流通初期,没有人抛弃黄金,因为对纸币信用问题产生顾虑。但是,历史的看纸币的产生是人类文明的发展和进步的必然产物,这是不容诋毁的。

     

    而且,世界文明在技术进步的有力推动下,不断超前发展,人类对物质的认知水平不断提高,那么,黄金的流通性必然会受到市场的质疑。

     

    这样,很快产生了汇率,那就是当时1美元值20盎司黄金,而1英镑值4盎司黄金,那么,美元兑英镑就成为1比5。这是人类的第一个汇率。这种汇率当时是固定的,对应的是黄金的价格,所以,市场把这种现象称为金本位。

     

    金本位一直延续到二战以后。在金本位时期,黄金投机活动非常猖獗,前后大大小小发生过7次危机,都与黄金投机有关,第一次黄金投机活动导致美国发生经济大萧条,第二次直接导致英镑金本位的崩溃,人们在反思金本位的作用了。

     

    直到欧元区成立前后,固定汇率自动消失,美元霸权开始确立,因为许多风险货币都在实行自由浮动,金本位其实已经不复存在了。

     

    当时,只有几个少数实行固定汇率的国家,后来都被迫实行了自由浮动,保留固定汇率主要是中国。香港地区实行联系汇率。朝鲜、古巴可以忽略。

     

    世界文明发展到今天,人类可能走向的是电子货币的时代,固定汇率、联系汇率都无法实行自由兑换,这样就将面临两个可能,一个是中国主动的实行自由兑换,时机是否成熟我不知道。

     

    但是,从目前情况来看,除了房价泡沫没有别的障碍,因为这样一来,中国央行又多了一样货币工具,应对经济危机只需要人民币升值或者贬值,不需要进行货币超常发行,也就是说,人民币超量发行的时代要结束了。

     

    二个是国际资本攻击人民币汇率,因为有钱赚所以大家会蜂拥而上,可能会引发金融海啸,那种危机则是不可评估的。

     

    这样,如果中国货币实行自由兑换后,那么,全球经济的一体化进程就会加快,电子化货币时代开始来临,黄金的金本位就会消失,甚至瓦解。无论如何,2013年开始,美元可能步入长达11年的强势周期,对黄金泡沫的打击时刻开始加大。

     

    第三次攻击黄金

     

    如果把2011年四季度称为第一次攻击黄金,那么,第二次就是2012年上半年在攻击欧元时,由于奥巴马的竞选,迫使美元暂时停止攻击外,即将开始的本次我们称之为第三次攻击黄金。本次开始的时间是在伯南克离职演讲后开始。

     

    本次和上次的不同是在于周期较长,从开始到最后,可能最晚会拖到2015年年初。这个事件的判断是这样的:以伯南克离职演讲为开始,以美元加息为结束,一直将黄金逼入1045美元附近。

     

    具体战术是:

     

    一是金砖四国全部陷入深度衰退中。这是主要的,因为黄金多头都在这其中的两个国家,一个是中国,一个是印度。这是众所周知的事。

     

    所谓深度衰退,就是经济增速下滑到3.5%以内,失业率大增,社会动荡,这时很多人会想着变卖黄金去拯救债务,如果黄金上涨,这些人很快就会出逃,不利于空头发挥作用,只有尽快将价格逼入无法变卖的时候,空头才有机会获胜。

     

    二是黄金最怕的是美元。在美元黄金时代,正处在美元最背运的时候,次贷危机爆发,经济衰退严重,占领华尔街运动又让资本有所收敛。

     

    为了在投资中国、印度、巴西、俄罗斯的大量资金获取巨额暴利,不得已注入大量的流动性,投入了很多金融证券房地产和其他金融产品,通胀率越高美元获利就越大,还要把握好时间节点,然后还要逢高卖出资产,出逃还要敏捷,操作不好损失也是巨大的。

     

    伦敦鲸事件给了所有操盘手一个教训,资本市场很难保证不失手,必须稳扎稳打,才能获取最大的利益。如果连散户都知道要出逃,那成功的系数无疑会很低。因此,唯一最敏感的还是美元指数,运用好美元指数才能使操盘手操作自如,看不出任何操控手段。

     

    可以这样说,2013年财年开始,美元处处传来的都是好消息,而在金砖四国传出的都是坏消息,这种市场舆论环境一旦形成,避险资金就会纷纷涌入美国,再加上中国移民官员转过来的美元,会形成美元上涨最强劲的舆论力量,使抛空黄金的舆论氛围尽快形成。当然,这不是操盘手的事,而是整个市场的共识。这种力量突然膨胀的时候,黄金多头很难把持得住。

     

    三是使用多种金融工具,造成大资金出逃金市的迹象,这是很容易就能做到的事,尤其是能够产生市场的直观效果,非常震撼。国际资本市场是个非常庞大的市场,很少有什么资金能够操控。如果这个市场成为像中国股市一样单边下跌的市场,那么,这个市场就不是一个正常的市场。

     

    黄金期货也是一样,潮涨总有潮落时,空头如果太甚,多头总有反扑的一天,这个取决于资讯的引导。很多正确的推论,往往在关键的时候不灵,用索罗斯的哲学观点来解释,那就是反射性的效应发挥作用。

     

    有三个现象值得注意:

     

    一个是政治因素。在黄金再次跌破1600美元的时候,中投可能会进场增持黄金储备,目前,预计2013年还有75吨的规模,所谓政治因素,就是说可能出于两个目的,一个是央行还有增持黄金储备的空间,二个是护盘,三个是帮助拯救欧元。

     

    关于这个因素,张茉楠分析说:

     

    国际货币基金组织(IMF)日前公布的数据显示,巴西10月增加17.170吨黄金储备,达到52.518吨,创11年来新高。而欧元区10月黄金持有量则下降了4.168吨至10783.609吨。

     

    深陷债务泥潭的欧元区减持黄金储备更多是出于用黄金换取筹资,以应对偿付危机的考虑,而新兴经济体更多是出于保护资产安全、实现储备多元化的考虑。但进一步分析,新兴经济体对黄金储备配置的热情更反映出全球债权国与债务国利益分配格局的大调整。

     

    也就是说,2013年可能还会继续发生欧洲抛售黄金中国来接盘的现象,这就是政治和外交的因素,这只能短期影响市场,长期黄金走势不变。

     

    二个才是市场因素。2013年,全球可能发生通胀的区域是哥伦比亚、南非、越南等几个小国和中国香港,其他的国家连苗头都没有,这对黄金多头是致命的。

     

    中国、巴西、印度、俄罗斯处于深度衰退之中,发货币根本没用。这些国家因为债务危机开始爆发,可能面临通缩的风险。

     

    美国的CPI可能会突破2%,最高不会破2.5%。欧洲整个在通缩状态下运行,只会出售黄金。全面权衡,市场状态整个处在进一步绞杀黄金多头的状态。

     

    三个是心理因素。整个市场的心理因素会导致市场发生微妙的变化,目前,伯南克的刺激和宽松政策已经完全没有能力刺激市场的神经,无论是谁来忽悠都不可能产生什么变化,但是,有一个人可能会影响市场的情绪,那就是新一任美联储主席。

     

    这个人究竟是谁,没人能够说准,所以,我们暂时不予评论。然而,无论是谁来干美联储主席,大的趋势可能不会改变。

     

    四个是其他国家购买黄金因素。2011年,国际金价涨幅达17%,创1672.65美元/盎司的历史高位,但新兴经济体央行仍大举增持黄金储备,这背后动因何在?

     

    从黄金本身的价值看,黄金是流动性较好的安全资产,全球平均每日黄金交易额估计在800亿美元至1600亿美元之间,是美债日交易规模的四分之一,大于欧洲主要国家的日交易规模。

     

    以土耳其为例,该国央行金储规模在去年第四季度内连续实现了21.7%、41.3%和16.3%的月度环比增长;泰国去年8月、9月的相应数据则分别达9.3%和15.6%。世界黄金协会预计,2012年新兴市场央行将购买近500吨黄金。

     

    像2012年这样大规模购买黄金的现象在2013年不会出现,因为全球经济都在衰退,该买黄金的已经买了,无需再增加储备。也就是说,从2013年美联储主席伯南克离任时开始,黄金走进下行通道的趋势不可能逆转。

    2013年1月7日

    海南楼市泡沫破灭 媒体称潜在供应量需消化10年

    海南楼市泡沫破灭 媒体称潜在供应量需消化10年

    http://finance.china.com.cn/industry/estate/20130107/1222960.shtml


    一位房企海南负责人直言:“我们在三亚的一个项目基本是成本价,但与往年相比仍销售缓慢,如果继续下调价格则会陷入亏损。”

    潮水退去,裸泳者遍地皆是。2010年国际旅游岛利好急剧催生的海南房地产泡沫,在两年之后渐渐破灭。

    在国内多个城市出现房价回调的岁末年初,海南楼市却出现价格血拼,市场变化显然更快于购房者的思维调整。从三亚到海口,尤其是澄迈、陵水、文昌等市县,开发商开始以低价冲击市场的新开盘项目层出不穷,在售老盘甚至以6.4折价格“跳水”。

    开发商争相套现离场,是理智,更是无奈。在海南楼市年初即上演价格血拼的背后,是海南楼市居高不下的库存,以及可供10年消化的可怕供应量。

    价格血拼

    每到寒风刺骨的冬季来临,拥有温润空气和阳光沙滩的海南就会迎来大批北方度假游客,这也是海南开发商苦守一年的精神支撑。

    喜欢从重庆来三亚欢度元旦假期的刘毅发现,曾经风靡一时的三亚湾路、吉祥路、解放路沿线的售楼点明显减少,本该人气火爆的售楼处仍显得有些冷清萧条。

    保亭地恒花园在三亚湾售楼处的工作人员说,今年元旦看房者人数虽有所回升,但与此前的2010年前后无法同日而语。

    克尔瑞信息集团海南片区总经理王路向《第一财经日报》表示,“抱团取暖,断臂求存”是楼市寒冬下的生存之道,开发商以价换量成为必然选择。

    位于海口西海岸的海长流项目正在推售,这个被认为是区域第一大盘的项目以7068元/平方米起价,成交均价不到9000元/平方米,远远低于西海岸15000元~20000元/平方米的主流价格,直接让同片区其他项目陷入销售困境。

    海长流一位销售负责人向记者表示,这个价格已经逼近成本价,但低价策略销售非常明显,创造了两小时销售260套的火爆业绩。

    1月1日,陵水乐活城市开盘,公寓均价9800元/平方米,别墅均价15000元/平方米,这种价格水平较清水湾区域的雅居乐清水湾、阿罗哈清水湾、绿城清水湾等楼盘,每平方米低几千元不等,部分别墅产品价格相差甚至在2万元/平方米以上。

    乐活城市代理商负责人向记者称,该项目的价格完全出乎市场预料,部分售楼员也忍不住出手购买。而乐活城市的开盘,则直接掀起清水湾区域的价格战。目前,Aloha阿罗哈推出公寓最低6.4折的大幅优惠。

    澄迈老城一个项目的代理商负责人称,五花八门的常规营销手段已经失灵,价格战成为目前撬动海南楼市最有力的手段。

    尤其是海南二线城市,价格战层出不穷。在海口市某项目的户外广告牌上,澄迈县某楼盘就高调地亮出了2980元/平方米的惊爆价。儋州市的一家楼盘最近也推出了“2880元/平方米”的特价房。

    天量供应压顶

    价格战的导火索,正是调控政策重压下海南楼市的高库存。

    根据海南克尔瑞的统计数据,截至2012年11月,库存量最少的三亚仍需要2年消化,海口楼市库存消化周期则需要50个月,文昌需要46个月,琼海需要61个月,最严重的陵水需要101个月。

    王路认为,在这样的背景下,去库存化、回笼现金仍将是开发商很长一段时间内的首要任务,2013年海南楼市仍要以去库存为主。

    实际上,让开发商更感压力巨大的是潜在供应量。海南克尔瑞在2012年5月份派出一百多人把海南18个市县都跑了一圈,并结合官方数据调研显示,未来3至5年,海南包括在售、库存和准备开发的合计潜在供应量达到1.079亿平方米。

    根据官方统计数据,2011年海南一年去化量是880万平方米。以此计算,目前海南楼市的潜在新房供应量需要消化10年以上。

    王路表示,由于统计条件限制,这个潜在供应量里边存在一小部分重复统计的情况,但整体来说,目前海南已经浮出水面的新房供应量非常可怕。他同时强调,海南的两极分化非常明显,好卖的和不好卖的项目差距很大,即便是同一个区域,不同项目销售情况存在天壤之别。

    国内某大型上市房企海南公司经理向本报称,由于巨大的供应量和结构分化,海南楼市未来将无法摆脱价格战,尤其是介于高端旅游地产和刚需产品之间的产品,多出于海南二三线市县,这里将会成为价格战的主战场。

    不过,上述房企海南负责人表示,当时闯进海南的房企多是通过招拍挂拿地或接手二手地块,土地成本较高,激烈的价格战将导致部分房企陷入项目盈利难题。

    这位负责人直言:“我们在三亚的一个项目基本是成本价,但与往年相比仍销售缓慢,如果继续下调价格则会陷入亏损。”

    与开发商同样陷入纠结的是,如此大起大落的房价,同样刺痛购房者的神经,让部分购房者无所适从。根据海南克尔瑞统计,海南2012年全年的商品房成交均价约为每平方米10238元,在大部分购房者看来依然偏高。